2018 년 10 월 31 일

Apstra 가치

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Apstra 값은 고성능 표준에 중요합니다. 회사를 시작할 때 쓴 첫 번째 문서 중 하나는 공유 할 가치 문서였습니다 예비 후보 그리고 고용 첫날에 모든 Apstrktr 표지판.

Apstra의 가치 문서는 우리 모두가 행동 할 것으로 예상되는 지침 원칙을 설명합니다. 우리의 지도자들은 우리의 가치관을 실천하는 방식으로 모범을 보일 것이며, 또한 우리의 가치를 집행해야합니다. 이러한 맥락에서 우리의 가치는 항상 보상, 판촉 및 징계를 안내하는 데 큰 역할을 해왔습니다.

웹 사이트에서 읽을 수 있듯이 Apstra의 상위 3 개 값은 다음과 같습니다.

  1. 옳은 일을
  2. 협업 및 의사 소통
  3. 역량과 영향을 극대화하기 위해 노력

옳은 일을하십시오

우리는 항상“이것이 올바른 결정이었습니다 – 당신이 옳은 일을 했어요”와 같은 사무실 환경에서 대화를 들었습니다. 우리는 직관적으로 올바른 것이 무엇인지에 대한 느낌을 가지고 있지만 궁극적으로“옳은 일을하는 것”은 측정하기에 충분히 정확하지 않습니다.

Apstra에서 "올바른 일을하는 것"은 "일반적인 가치 집합과 일치하는 방식으로 결정을 내린다"를 의미합니다. 따라서“올바른 일을하는 것”은 우리의 가치와 일치하는 방식으로 개별적으로 결정을 내린다는 것을 의미합니다.

왜 그렇게 중요합니까? 결정적인 것은 고성능 환경에서 중요한 특성이며, 결정을 내리기위한 일련의 지침이 있으면이 프로세스가 크게 단순화됩니다. 회사의 가치에 맞는 결정을 내리려고 열심히 노력하기 때문에 밤에는 개인적으로 잘 자고 있습니다. 의사 결정을위한 올바른 프레임 워크를 갖는 것은 모든 리더 또는 고성능 환경의 팀 구성원에게 중요합니다. 이러한 가치 내에서 운영함으로써 Apstrktrs는 비즈니스를 운영하고, 스스로 결정을 내리고, 빠르게 움직일 수있는 더 큰 자율권을 가질 수 있습니다.

팀원은 의사 결정을 내릴 때 이러한 가치에 따라 결정합니다. 이것들은 예입니다 :

  1. 무결성 우선!
  2. 정직과 솔직함 전시
  3. 가치와 실천의 일과 삶의 균형
  4. 용기를 나타내십시오
  5. 코칭 및 피드백에 개방

(3)“일과 삶의 균형의 가치와 실천”을 보자. 예를 들어, 가족 비상 사태는 회사 관련 약속보다 간단한 규칙보다 우선합니다. 다른 예에서, 자녀가있는 팀원은 자녀를 학교에 내린 후 출근 할 수 있습니다. 또한 팀원들은 저녁 시간에 아이들과 시간을 보내기 위해 떠날 수도 있습니다. 우리 중 많은 사람들이 아이들이 잠든 후에 일을하기 위해 다시 로그인합니다.

올바른 일과 삶의 균형을 유지하는 것이“올바른 일”의 핵심 요소라고 생각하는 이유는 무엇입니까? 장기적인 성공을 위해서는 개인이 장기적으로 지속적으로 생산해야한다고 생각하기 때문입니다. 또한 건강한 가정 생활은 시간이 지남에 따라 직장에서 건강한 생산성을 유지할 수있는 능력에 중요합니다.

세계적 수준의 건강 관리

올바른 일을하는 또 다른 예는 Apstra가 직원들에게 세계적 수준의 건강 관리를 제공하기 위해 노력한다는 것입니다. 이것이 중요한 이유는 우리 팀원이 최대한의 능력을 발휘할 수 있도록 의학적 문제가 발생할 경우 가족을 돌보아야한다는 사실을 알아야하기 때문입니다. 이는 미국의 의료 보험이 매일지나 갈수록 부적절하고 비싸기 때문에 특히 중요합니다.

Apstra는 또한 직원들에게 세계적 수준의 보험을 제공하기 위해 또 다른 중요한 조치를 취했습니다. 우리는 고용주가 시장에서 구할 수있는 것보다 더 나은 보험 선택을 제공 할 수 있도록 의료 보상 플랜을 설립 할 수있는 법률 조항을 활용 한 최초의 신생 기업 중 하나입니다.

이것은 직장에서의 Apstra 가치의 훌륭한 예입니다. 문제의 정의로 시작합니다. 이는 건강 보험이 많은 최고 성과 달성 자들에게 매우 중요하지만, 전형적인 건강 보험의 질은 수년에 걸쳐 급격히 떨어졌으며 비용은 증가했습니다. 우리는 직원들에게 표준 이하의 범위를 제공하기 위해 코를 통해 지불 할 수있었습니다. 이는 대부분의 신생 기업이하는 일입니다.

그러나 HR 부서와 함께한 우리의 리더십은 창의적이었고 가능한 모든 옵션을 살펴 보았습니다. 이를 통해 자체 의료 상환 계획을 수립함으로써 보험 회사로부터 합리적인 가격의 높은 공제 플랜을 구매할 수 있었지만 직원들에게 업계 최고의 계획을 제공 할 수있었습니다. 우리는 타사 관리자를 통해 최소한의 오버 헤드로이를 수행 할 수 있음을 깨달았습니다. 또한 그렇게하면 장기적으로 회사 비용을 절약 할 수 있다는 것을 깨달았습니다.

따라서 회사는 편견에 대한 행동 (주요 Apstra 가치)을 보였으며, 이전에는 시도하지 않았던 새로운 일에 용기를 나타 냈습니다. 우리는 또한 Apstrktrs가 그들이 옳은 일을하고 회사의 돈을 자신의 돈과 같이 쓸 것이라고 믿고 용기를 나타 냈습니다.

따라서이 세계적 수준의 건강 계획을 세우고 공식화하는 것은 직장에서의 Apstra 가치의 훌륭한 예입니다. 그리고 최종 결과는 Apstrktrs와 회사 모두에게 큰 승리입니다.

팀워크!

Apstra의 또 다른 중요한 가치는 팀워크입니다. 우리는 협력하고 의사 소통합니다. 팀워크는 전체를 부품의 합보다 큰 차수로 만들 수있게합니다. 사실, 내가 참여한 모든 회사와 확실히 Apstra에서, 팀이 생산할 수있는 것이 개인이 스스로 달성 할 수있는 것보다 훨씬 더 놀랍습니다.

팀워크는 원활한 의사 소통이 필수적인 이유입니다. Apstra는 팀원들에게 의심 스러우면 과도하게 의사 소통해야 함을 상기시킵니다. 중요한 정보를 반복 할 때 단점은 없습니다. 이해 관계자가 정보를 배우지 않으면 더 많은 단점이 있습니다!

그렇기 때문에 우리는 거래 정보가 영업, 제품, 마케팅뿐만 아니라 공학적으로도 광범위하게 공유된다는 점을 강조합니다. Apstra는 모든 사람들에게“우리는 함께 이긴다”고 상기시킵니다. 우리는 팀으로서 성공하고 실패합니다. 실제로 팀의 성공은 개인적인 영광보다 더 중요합니다.

A 플레이어가 되십시오

고성능 환경에서 좋은 팀워크는 모든 사람이 게임을 강화하도록합니다. 그렇기 때문에 세 번째 중요한 가치는 우리가 최대한의 역량을 발휘하고 우리가하는 모든 일에 미치는 영향에 대한 기대와 관련이 있습니다. 모든 결과물 – 고객의 승리, 소프트웨어의 주요 릴리스  많은 참가자들 사이의 조정이 필요합니다. 회사가 목표를 달성하기 위해서는 모든 참가자가 최상의 품질과 시간 내에 업무를 수행해야합니다. 지연되면 팀의 다른 모든 사람이 지연 될 수 있습니다. 품질이 낮은 제품은 작업을 다시 수행해야하므로 제품이 고장 나거나 심각한 지연이 발생할 수 있습니다.

실제로, 우리의 결정에서 올바른 일을하고, 협업하고 의사 소통하며, 최대 역량과 영향력을 발휘하기 위해 노력하는 것이 Apstra 가치의 핵심 원칙입니다.

가치의 다양한 측면에 대해 더 많이 쓰고 향후 블로그에서 더 많은 예제를 제공 할 계획입니다. 한편, 귀하가 우리의 가치와 공명하는 사람의 유형 인 경우 Apstra가 귀하에게 적합 할 수 있습니다. 우리의 입장을 신청하십시오 경력 페이지.

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만수르 카람

만수르 카람

창립자 사장